浙寶集團董事長翁浙敏：讓浙寶的每個員工都出彩

                             2013年8月12日 9:22 　來源：蕭山網 　

　　訪20年的經驗學習，他從一個實干家成長為一位高瞻遠矚的MBA企業家；20年的不懈奮斗，他將一個生產開關柜的小廠子打造成屹立在杭州的浙寶大廈；20年的責任擔負，他在民族工作進企業的號召下讓浙寶集團融入民族文化，成為浙江省為數不多的民族特色企業。

　　他，就是翁浙敏，一位受人尊敬的少數民族企業家。在百忙之中，翁老師應浙江理工大學文化傳播學院的學生的請求，接受了采訪。

　　選擇自己的路，成長

　　1989年，翁浙敏從溫州來到杭州。沒有充足的資金支持，沒有強大的后援團隊。憑著一顆熾熱的心和非凡的勇氣開始創業。

　　由于資金短缺和設備更不上，翁浙敏專業生產開關柜的廠子面臨危機，首次創業受到了很大的挫折。短暫的困難局面挺過之后，翁浙敏吸取經驗教訓、堅定創業信息，以更大的熱情涌入了杭州的創業大軍。

　　1993年5月，在政府支持下，他創辦了“杭州電器開關廠”并為企業打造了品牌。從此，浙寶和HDK品牌走進了人們的心中。經過數十年的努力和打拼，浙寶電器在全國開關設備行業走在了領先地位。

　　翁浙敏也不禁感嘆道，“如果我當初沒有創業的信心，也就沒有今天的業績。信心是早就未來事業的希望。”

　　的確，信心是成功的希望，翁浙敏付出了辛勞和汗水，收獲了事業和信心，從此，他將踏上更加壯闊的征程。

　　注重發展細節，成就

　　翁浙敏先生從一個靠天吃飯的漁民變為一位響當當的企業家，背后不僅有家人的支持，更多的是員工的鼓勵。從浙寶集團建立以來，翁浙敏一直秉承著以人為本的心懷，關心身邊的每一個員工。

　　在浙寶，員工們都很尊敬翁浙敏，不僅僅出于對上位者的崇敬，更是對他平時為人的尊重。在接待我們參觀時，翁先生同公司里的工人們親切地打招呼，讓大家在工作中也能感受到家人般的關心。

　　在我們的采訪過程中，我們也發現翁浙敏先生是一位和注重細節的環保人士，在參觀浙寶集團特色少數民族文化展廳時，翁先生總是在我們走后把展廳的燈關掉，大程度的避免浪費，

　　我想，就這點而言，翁浙敏先生就是一位出色的企業家。一個好的領導者，不僅僅是知足多謀，更多的是待員工如家人，讓集團成為一個不倒的家族。而翁先生就恰恰滿足了這一點。

　　推進民族事業，成功

　　翁浙敏先生作為一名企業家，他關心公司合作雙贏；作為一名政協委員，他為百姓民生謀福利；作為一名畬族企業家，他推進民族工作進企業，促進民族事業發展進步。

　　在浙寶，有民族特色餐廳，滿足少數民族的飲食需求；也有少數民族文化展廳，展示浙寶少數民族員工風采；更有相應的少數民族員工優惠政策，為少數名族的生活添福利。

　　每年的三月三，是浙寶集團少數民族職工的節日，公司少數民族職工可以帶薪休假一天。這不僅僅是讓少數民族感受到被重視的喜悅，更是讓浙寶的少數民族文化深入人心。

　　作為一名成功的企業家和政協委員，他一直懷抱感恩之心反哺社會。提到建設特色民族文化的初衷時，翁浙敏先生說，少數民族文化創意產業發展存在“布局分散、相關企業規模小、政策導向力度不夠、產業層次較低、人才匱乏”的現象，他在市十四屆政協會提出了“大力關于發展杭州少數民族文化創意產業的建議”的提案，為我市在制定少數民族文化創意產業的政策提供了參考。結合實際情況，他把民族工作進企業的試點放到了浙寶，讓浙寶成為了杭州的民族工作進企業的代表集團，讓浙寶的民族工作走進每一位企業人心理。

　　作為一位企業家，翁浙敏先生開拓創新創立浙寶電氣集團，作為一位畬族企業家，翁浙敏先生關心身邊的少數民族同胞為少數民族員工打造家的溫暖，作為一位有社會責任感的畬族企業家，翁浙敏先生為構建以人為本的和諧社會奉獻自己的力量。

　　他的經歷，也許簡單，只是想把浙寶集團做的更好；他的選擇，也許艱難，要讓浙寶的員工各個都有家的感覺。

　　讓每一個中國人都享受出彩的機會，是習近平主席提出的中國夢。在翁浙敏先生眼里，他出彩的機會就是和各族員工共同建設浙寶、共同把浙寶推向。